破除原創(chuàng)文章局限性思維，需要從學(xué)生哪些問(wèn)題方面著手？

思維引導(dǎo)行動(dòng)，什么樣的思維有什么樣的行動(dòng)。網(wǎng)站文章代寫(xiě)用戶進(jìn)入網(wǎng)站瀏覽的時(shí)候，就是想要解決問(wèn)題的，而不是來(lái)聽(tīng)我們闡述定義的，所以，文章就是為了解決用戶的問(wèn)題。通過(guò)了解用戶，然后去撰寫(xiě)文章，往往能收到奇效。 但思維上也有局限性，即使事情做得很辛苦，也不能得到理想的結(jié)果。

這是原創(chuàng)文章常常達(dá)不到預(yù)期效果的最重要原因之一。

很多人認(rèn)為，所謂原創(chuàng)文章，就是準(zhǔn)備一篇軟植入或硬宣傳的文章，發(fā)表在網(wǎng)絡(luò)媒體上，然后吸引一些人分享轉(zhuǎn)發(fā)。

這樣的認(rèn)識(shí)，就是一個(gè)典型的局限性以及思維。就如同線下廣告設(shè)計(jì)不僅可以?xún)H是我們準(zhǔn)備好一兩句廣告語(yǔ)、幾張圖片，貼到地鐵、高鐵等人流量大的地方，就可以實(shí)現(xiàn)不用管了一樣，原創(chuàng)內(nèi)容文章也絕不可能只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地投放幾篇相關(guān)文章。

要想獲得更好的效果，就需要從3個(gè)方面著手，破除局限性思維。

一、價(jià)值傳遞的核心化

原創(chuàng)內(nèi)容文章要傳遞的是什么，是產(chǎn)品的功能和性?xún)r(jià)比，是品牌的文化和理念，是企業(yè)的責(zé)任感；但歸根原因到底，其實(shí)我們就是這樣一種社會(huì)價(jià)值。

價(jià)值的構(gòu)成，既可以是產(chǎn)品的功能、質(zhì)量或價(jià)格，也可以是品牌的文化理念，更可以是企業(yè)反映的責(zé)任感，而對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，價(jià)值不在于主觀感受。

也就是說(shuō)，只要我們用戶自己覺(jué)得非常有價(jià)值，那么企業(yè)不管你的產(chǎn)品功能以及如何，根本不在乎。最為典型的，就是在淘寶上經(jīng)常會(huì)看到學(xué)生一些奇奇怪怪的商品，如“一絲寒意”、“一階魔方”、“一個(gè)屁”等等，你能想象可以得出解決這些很多東西有什么用嗎？然后通過(guò)神奇的事情是，有的市場(chǎng)交易信息成功數(shù)竟然達(dá)到了600多筆。

這是關(guān)于產(chǎn)品的“價(jià)值”、用戶與企業(yè)之間的區(qū)別。 對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，保證其產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量是至關(guān)重要的，但在創(chuàng)作原創(chuàng)文章時(shí)，需要知道如何提取用戶認(rèn)可的核心價(jià)值。 并通過(guò)原始內(nèi)容傳遞。

二、傳播方式多樣化

原創(chuàng)內(nèi)容如何傳遞出來(lái)？是隨便找?guī)讉�(gè)渠道，投放出去就可以了嗎？顯然不是，這樣的做法無(wú)異于搬個(gè)小板凳，坐在大街上，就什么也不做，等著天上掉餡餅一樣。

內(nèi)容是基礎(chǔ)，而傳播則是連接企業(yè)與用戶的紐帶，如果在傳播上沒(méi)有做好，想要獲得用戶的認(rèn)可就是癡人說(shuō)夢(mèng)。

所以，就需要有多樣化的傳播發(fā)展方式，將內(nèi)容的這塊“石頭”，扔進(jìn)一個(gè)用戶“池塘”中，蕩起一圈圈漣漪。

如何實(shí)現(xiàn)多樣化？ 首先是需要各種渠道。 當(dāng)然，這些渠道不需要建立自己的，只需要有一個(gè)合作的原創(chuàng)出版平臺(tái)就足夠了，比如豐富的網(wǎng)絡(luò)媒體資源。

然后，根據(jù)市場(chǎng)推廣的目的，確定信息傳播渠道的類(lèi)型，比如說(shuō)針對(duì)一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，目的主要在于讓更多人了解社會(huì)活動(dòng)詳情，所需要的傳播渠道管理就是一個(gè)新聞源。